8月21日，齐鲁医学院召开“十四五”工作总结暨“十五五”工作规划闭门会议，全面总结“十四五”期间主要工作成效与不足，研究谋划“十五五”时期重点任务和发展方向。齐鲁医学院党工委书记陈鑫出席会议，常务副院长马春红主持会议。

会上，各处室围绕综合事务、教学管理、学科发展、学生培养、人才引育、科研创新等重点工作逐一汇报，深入分析当前存在的统筹谋划系统性不足、学科交叉融合度不高、海外引才力度偏弱、有组织科研联动缺失、附属医院集群实力不强等问题，并提出下一步工作思路与重点任务。

院领导班子成员结合分管工作，聚焦学生培养发展、空间资源配置、多学科交叉融合、附属医院管理建设等方面展开深入讨论交流，为后续工作推进凝聚共识、明晰方向。

马春红对下一步工作思路与发展方向提出明确要求。她指出，各处室要立足自身职能定位，打破部门壁垒，以“大医学”视野谋篇布局，建立常态化协同联动机制。要深入实施文化引领战略，深挖齐鲁医学底蕴，打造医学人文教育特色品牌，激活校友资源，凝聚内外发展合力；统筹医科各学院力量，对标头部高校，以数据精细化管理支撑优势学科发展；聚焦师资能力短板，充分运用AI赋能教育教学，推进教学体系重建与课程整合优化，全力推进国家临床医学示范学院和高水平公共卫生学院建设重点任务；强化附属医院体系统筹管理与动态考核，依托临床资源优势，为科研创新和人才队伍建设注入新动能；深化校企合作与产教融合，以重点项目攻坚构建成果产出良性循环，推动学院各项事业高质量发展再上新台阶。

陈鑫在总结讲话中表示，2026年是“十五五”开局之年，也是齐鲁医学院抢抓机遇、乘势而上的关键一年。全体人员要进一步统一思想、真抓实干，将“十五五”规划蓝图细化为可落地、可检验的具体抓手，奋力开创齐鲁医学高质量发展新局面。一要提高站位，加强协同。立足学校发展全局，主动服务国家大局谋划推进各项工作，统筹做好医学发展基础性工作，强化对学院内部工作的辅助支撑，汇聚“集中力量办大事”的强大合力，推动“十五五”规划项目化、具体化，确保各项部署落地见效。二要潜心育人，厚植底蕴。扎实推进医学人文教育，涵养山大齐鲁医学气质，以文化人、润物无声，将心理疏导与人文关怀融入学生成长全过程。三要聚焦重点，聚力突破。深化交叉融合与医教研协同发展，调动集聚资源优势，推动校企合作实质性落地，打通成果转化“最后一公里”；健全附属医院管理制度，优化资源配置，建设布局合理、梯队完备、特色鲜明的一流附属医院体系。

齐鲁医学院领导班子、各内设处室副处级以上领导干部参加会议。