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前瞻谋划 实事求是 敢于创新 攻坚克难
齐鲁医学院召开2024年秋季学期工作会议
2024-09-04 17:18 作者:张磊,摄影:黄蕾    (点击: )

9月3日下午,齐鲁医学院召开2024年秋季学期工作会议,传达学校新学期工作会议精神,部署齐鲁医学新学期重点工作。山东大学副校长、齐鲁医学院院长易凡出席会议并讲话。齐鲁医学院党工委书记、齐鲁医院(第一临床学院)党委书记陈鑫主持会议。

基础医学院、公共卫生学院、口腔医学院、护理与康复学院、药学院、齐鲁医院(第一临床学院)、山大二院(第二临床学院)、妇儿与生殖健康研究院、高等医学研究院、医学融合与实践中心等医学教学科研单位以及综合办公室、教学管理/学科与发展规划办公室、学生管理办公室、人事人才办公室、科研与国际交流办公室等齐鲁医学院内设处室负责人分别发言,汇报了上半年工作情况及秋季学期重点工作,分析了当前存在的问题和短板,并提出了工作目标和思路举措。

易凡在讲话中指出,过去的几年,齐鲁医学紧紧围绕高质量发展,着力解决难点、堵点与痛点问题,坚定不移地推动融合创新,改革的红利逐渐展现,以齐鲁医学堂为代表的医学创新人才培养引人瞩目、国家自然科学基金中标数量连年递增、人才体量规模持续攀升、附属医院国考成绩实现飞跃……改革所取得的阶段性进展让大家更加清晰地认识到持续深化改革的重要性,未来齐鲁医学要站在更高格局和视野加强顶层设计与谋划,努力实现更大的突破。他指出,一是要以加快推动部委省共建、综合类国家医学中心创建两个“百年大计”为契机,深化教育科技人才体制一体改革,充分释放发展活力。二是要充分发挥好全校办医学的优势,着眼于医学未来十年、二十年的发展,以校区布局调整、高等医学研究院大楼建设、校内新宿舍改造建设等为抓手,积极改善医学教学科研以及学生住宿环境,争取更多发展空间,推动医学空间布局持续优化。三是要深化完善齐鲁医学附属医院体系,做大做强“山大齐鲁医学系”,创新附属医院与地方政府共建机制,扩充附属医院布局,深度打造齐鲁医学系品牌。

易凡结合各位单位的汇报一一进行了点评,并对医学各领域下一步的重点工作提出了要求、深化了部署。他强调,全体医学人要全面落实学校第十五次党代会战略部署,增强全面深化改革的使命感责任感紧迫感,切实提高站位,强化前瞻思维,系统谋划,有效组织,助力齐鲁医学事业高质量发展取得更多新突破。他指出,一是要完善一流学科布局,聚焦“出尖出锋”,进一步推进与理、工、文等各学科的交叉融合,完善符合齐鲁医学特色、符合新医科建设的学科培优工作方案,不断提升齐鲁医学一流学科影响力。二是要加强教学管理和招生改革,创新工作思路,进一步完善招生拓展工作体系,全力优化生源结构,全面提升生源质量。要不断推进在“大医学”层面以KPI绩效为依据的研究生名额分配模式,加快构建系统完善的教育培养体系。三是要打破惯性思维,围绕“学在山大,快乐成长”的培养范式和目标,不断优化辅导员队伍管理机制,锻造一支符合齐鲁医学发展特色的高水平学生工作管理队伍。四是要加大人才引育力度,加强人才队伍梯队建设,强化青年人才培养与规划,多措并举健全人才引育留用全链条,不断增强核心竞争力,为齐鲁医学学科更新迭代注入新活力。五是要聚焦国际研究前沿、国家战略需求和医学关键任务,加强系统谋划,稳步有序推进国家重点平台建设,加快提升齐鲁医学创新科研水平。六是要坚持履职尽责,践行使命担当,进一步加强干部队伍建设,全面提振党员干部敢想敢创、善谋善为的精气神,持续营造风清气正干事创业的良好政治生态。

陈鑫强调,要把贯彻落实党的二十届三中全会精神和学校第十五次党代会决策与谋划部署医学事业改革发展紧密结合起来,医学各单位要增强全面深化改革的使命感责任感紧迫感,从“大医学”层面进一步凝聚改革共识,牢固树立创新意识,紧紧抓住重要领域和关键环节,解放思想、实事求是,推动秋季学期各项工作开好局、起好步,不断增强核心竞争力,为光大山大齐鲁医学品牌作出新的贡献。

齐鲁医学院全体院领导、各内设处室副处级以上领导干部,医学各教学科研单位领导班子成员、各附属医院主要负责同志及相关院领导,综合办公室工作人员参加会议。

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