为贯彻落实齐鲁医学院【2019】第12次党政联席会议精神，更好地指导、督促各单位按照各类经费的使用政策和管理要求，高效率、高效益的使用各项经费，2019年7月4日，齐鲁医学院召开所属单位2019年中期预算执行推进会，齐鲁医学院常务副院长柳丽华、财务与资产管理处处长李蕾、副处长刘仁芝、以及所属单位负责人及财务专管员参加会议。

李蕾、刘仁芝首先向大家通报了所属单位（七个所属学院、动物中心、高等医学研究院）2019年中期预算执行情况、预算执行过程中发现的问题及建议、下半年的经费管理思路。目前各项经费执行率较低，会议要求各单位负责人要抓紧推进工作进度，及时关注预算执行率，已完成的事项尽快完成报销手续。各学院领导应统筹学院的各类经费，结合学院的发展，做好资金的规划使用。

会上，结合学校已出台的文件，向大家详细解释了学校关于教学经费、发展和奖福预算、岗位绩效工资、双一流学科建设经费的支出要求和开支范围。

各单位负责人结合学院实际情况，分别汇报了本单位预算执行情况，分析了执行中存在的问题，提出了改进措施和预期目标。

常务副院长柳丽华总结讲话，她强调，一是院属各单位负责人要提高政治站位，加强对预算执行工作重要性的认识，充分发挥领导协调作用，有前瞻性地做好规划布局；二是要改变传统的经费管理思路和理念，提高统筹支付能力，有计划的花好钱；三是要结合预算执行关键节点目标，认真分析、全面部署，将学院工作抓好、抓实；四是各单位要积极推进工作进度，坚持加快预算执行进度和资金使用的安全性、规范性、有效性并重的原则，确保完成年度预算执行目标。

         此次会议取得了非常好的效果，各单位表示，本次会议开得及时，会后将认真落实会议要求，积极推进工作进度，加快预算执行，规范、安全、有效的使用好各项经费。